محافظ كفرالشيخ يناقش خطة المشروعات الخدمية والاستثمارية للعام المالي الجديد 2020/2019م

Wypłaty na konto bankowe

Statystycznie 75% wypłat dokonywanych jest na polskie rachunki bankowe, dlatego serwisy jak Ice optymalizują procesy KYC, aby środki trafiały do graczy jak najszybciej.

Porównanie live vs RNG

W 2025 roku gry live odpowiadają za około 30% obrotu stołowego w Polsce, podczas gdy RNG generuje 70%, ale w przypadku użytkowników GG Bet udział live rośnie dzięki rosnącej ofercie stołów.

W ostatnich latach obserwuje się też trend do gry w krótkich blokach 5–10-minutowych, często w przerwach w pracy czy podróży, czemu sprzyja mobilna wersja serwisu Vulcan Vegas z szybko dostępnymi ulubionymi tytułami.

Programy VIP w nowych kasynach

Nowe kasyna w 2025 Lemon bonus powitalny r. startują zazwyczaj od razu z 5–10 poziomami VIP, przy czym najwyższe poziomy oferują indywidualne limity wypłat rzędu 100–300 tys. zł miesięcznie po pełnym KYC i weryfikacji AML.

Rola regulacji w kształtowaniu oferty

Monopol na kasyno online, wysoki podatek od gier i restrykcyjna ustawa reklamowa sprawiają, że Beep Beep bonus oferta polskich kasyn legalnych jest mniej zróżnicowana niż w krajach wielolicencyjnych, co z kolei napędza zainteresowanie kasynami offshore.

Rozpiętość stawek w nowym slocie

Przeciętny nowy slot 2025 oferuje zakres stawek od 0,20 do 200 zł, czyli współczynnik 1:1000; tak duża rozpiętość pozwala dopasować Bison bonus bez depozytu grę zarówno dla graczy rekreacyjnych, jak i bardziej zaawansowanych.

Rola recenzji w wyborze nowych slotów

Polscy gracze coraz częściej korzystają z recenzji na Bet aplikacja portalach i YouTube; ankiety wskazują, że ponad 40% osób sprawdza przynajmniej jeden opis lub film przed zagraniem w premierowy slot po raz pierwszy.

3

محافظ كفرالشيخ يناقش خطة المشروعات الخدمية والاستثمارية للعام المالي الجديد 2020/2019م

 

 

 

 

 

ناقش الدكتور إسماعيل عبدالحميد طه، محافظ كفرالشيخ، اليوم الأربعاء، خطة المشروعات الخدمية والاستثمارية للعام المالي الجديد 2020/2019، مؤكداً على طرح الأعمال فور اعتماد قرارات اللجان للرصف بالمراكز والمدن، وذلك بحضور اللواء محمد بنداري، السكرتير العام للمحافظة، ورؤساء المراكز والمدن، ووكلاء الوزرات الخدمية، ورؤساء المصالح الحكومية، وعدد من القيادات التنفيذية.

قال محافظ كفرالشيخ، انه تم اعتماد تعديل الموازنة الجديدة للخطة الاستثمارية للعام المالى 2019/2020م بإجمالي 351 مليون و232 ألف جنيه تضمنت 295 مليون جنيه اعتماد خزانة عامة و56 مليون و232 ألف جنيه اعتماد تمويل ذاتي، وذلك في قطاعات ” مد وتدعيم شبكات الكهرباء والإنارة، ورصف الطرق، والكباري، وتحسين البيئة، والأمن والإطفاء والمرور، تدعيم احتياجات الوحدات المحلية “، مؤكداً على دعم اللامركزية وتنفيذها على أرض الواقع بدعم الخدمات بالوحدات المحلية بالمراكز والمدن لتلبية احتياجات المواطنين من الخدمات والمرافق المختلفة طبقاً للقانون والصالح العام، فضلاً عن تنفيذ ما يرد بالتأشيرات العامة للموازنة العامة للدولة، حيث يتم تنفيذها بكل دقة طبقاً للقانون.

كما تم مناقشة تفاصيل الخطة لمعرفة مدي مطابقتها للاحتياجات وذلك في إطار التنسيق مع وزارة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإداري، بشأن إعادة ترتيب الأولويات بالنسبة للمشروعات الاستثمارية المدرجة بالباب السادس للعام المالي 20/19، وفي إطار المبالغ المخصصة لكل محافظة، وحتى نهاية السنة المالية، وضمان تطبيق الحوكمة والاستغلال الأمثل للأصول المملوكة للهيئات الاقتصادية، والشركات التابعة لها، وإدارتها بشكل اقتصادي ناجح.

وبحث محافظ كفرالشيخ، تنفيذ المشروعات ومتابعتها والتعرف على ما يواجهها من معوقات ووضع الجدول الزمنى لتنفيذها من بداية الأعمال وحتى الانتهاء منها والاعتمادات المالية.

وتابع محافظ كفرالشيخ، الاستعدادات والإجراءات النهائية لطرح أعمال الخطة الاستثمارية لتنفيذ المشروعات للعام المالي الجديد 2019/2020 مع الأخذ في الاعتبار تحديد المشروعات وفقاً للاحتياجات الضرورية الملحة والتي تخدم أكبر عدد من المواطنين وطرح الأعمال عن طريق المناقصات العامة لخلق نوع من التنافسية في الأسعار للنهوض بالمشروعات الخدمية، مشيرًا إلى ضرورة تكاتف كافة الأجهزة التنفيذية بالمحافظة والتنسيق فيما بينهم لتذليل كافة المعوقات التى تواجه تنفيذ المشروعات ذات النفع العام، لتحقيق استراتيجية ورؤية الدولة 2030 تنفيذاً لتوجيهات السيد الرئيس عبدالفتاح السيسي، رئيس الجمهورية.

كلف محافظ كفرالشيخ، بإستكمال أعمال الكباري الجارية والانتهاء منها خلال ثلاثة اشهر علي مستوي المحافظة.

وأعطى محافظ كفرالشيخ، مهلة 15 يوم لرؤساء المراكز والمدن لتحديث قاعدة بيانات مدققة بالإيرادات وسبل تنميتها، لافتاً ان تعظيم الإيرادات هو الحل السحري لتحسين الخدمات للمواطنين بمدن وقرى المحافظة.

أضاف محافظ كفرالشيخ، أنه سيتم تحفيز عمال النظافة حال إجادتهم وتحقيق رضا المواطن عن مستوى النظافة بكل منطقة على حده لصالح البيئة والمواطن معاً.

وكلف محافظ كفرالشيخ، العقود والمشتريات بتعميم نموذج مبدئي وموحد للتعاقد مع شركات الشباب والمعيات الأهلية للجمع السكني للقمامة والفصل من المنبع، مشيداً بدور البرنامج الوطني لإدارة المخلفات الصلبة ووزارة البيئة في هذا المجال، لافتاً أن رفع كفاءة منظومة النظافة وتحسين الخدمات والرصف والإنارة أولى أولياتنا في الموازنة الجديدة للعام المالي 2019/2020م .

أصدر محافظ كفرالشيخ، قراراً بإلزام أصحاب المحلات التجارية بوضع صناديق للنظافة أمام محلاتهم وتطبيق غرامة 500 جنيه للمخالفين لصالح البيئة والصحة العامة للمواطنين.

وأشار محافظ كفرالشيخ، انه سيتم طرح تنفيذ أعمال الرصف بالمراكز والمدن فور اعتماد قرارات تشكيل اللجان، على أن تكون إجراءات الطرح متوافقة بمواعيد محددة وجدول زمنى للتنفيذ.

وشدد محافظ كفرالشيخ، على تحصيل مستحقات الدولة، مؤكداً أنه أمر لا تهاون فيه حيث تلك الإيرادات والمستحقات تؤول الى المواطنين في صورة خدمات حقيقية ومشروعات تنموية ودعم الاقتصاد الوطني لصالح تحقيق التنمية المستدامة والشاملة.

Previous post

محافظ كفرالشيخ يستعرض المشروع التعبوي” صقر 48 ” لإدارة الأزمات والكوارث بالمحافظة للعام التدريبي 2019-2020م

Next post

محافظ كفرالشيخ يؤكد على رؤساء الوحدات المحلية ومديري الادارات الهندسية الالتزام بالتعليمات والضوابط الخاصة بإصدار شهادة الصلاحية للمواقع وتراخيص البناء… وحصر البناء المخالف والمنشآت الأيلة للسقوط

إرسال التعليق